高少阳把这件事剖析得清清楚楚，明明白白，有理有据。

让梁江涛心服口服。

所有人内心中都有帮助别人的欲望，前提是，要帮可帮之人！

弯刀对着瓢切菜！

这样做，是对的，兼具灵活性和原则性！

最重要的是，还有一手好材料！

这样的年轻人，绝对是个好苗子，只要保持下去，未来前途不可限量。

所以，他尽他的努力帮助梁江涛，教给他这些东西，希望能对他的成长有所帮助。

他不是在拍马屁，而是真心感谢高少阳。

“江涛，好好加油，你资质很好，未来必然能成大器！在你们新入职的六个人里，我最看好你！”高少阳道。

他这么说，不只是因为他亲自去汉东政法大学招的梁江涛，而是一个客观评价。

“之所以他领导让他回去，甚至他心里也期待着能回去，是因为他们都想在新任市委组织部长那里留下个好印象。”

“于是就想放弃在干部学院学习这项本应该完成的工作。学习是一项重要的工作。”

“所以，他们名为公，实为私，所以我不准。”

“其实不是这样的，张华那个名义上是公事，可刚才咱们已经说过了，这件事不是离了他不行，别的副部长也可以汇报。”

经过入职后的这段时间，已经有很多人跟他夸奖过梁江涛。

能力强，通透，有责任心！

梁江涛心中豁然开朗！

“这就是我对他们一个准，一个不准的原因。”高少阳道。

原来是这样！

梁江涛肃然起敬。

省委组织部的处长果然没有简单角色，高少阳是官场中沉浮已久的老手，从他身上能学到很多东西。

“谢谢处长的鼓励，我一定认真努力，不辜负您的期望。”梁江涛感动地说。

下午的课是干部一处处长何平来上，讲干部工作。

这是省委组织部非常重要的业务工作，大家听得都很认真。

何平着重讲了干部梯队建设、干部四化、人才队伍建设问题。

把全省的大气候，和各市的小气候，分别点了出来。

让人很受启发。

光是提到的一些数据，就非常宝贵，从别处根本不可能得知。

何平还作了独到的分析，让人听了很信服，有醍醐灌顶之感。

之后，他还讲到了干部使用程序的问题。

“众所周知，我们的干部提拔使用有很多程序，也有很多硬杠杠，有人说太复杂，还有人说那是形式主义，是僵化的，最终阻碍了真正人才的选拔。”

“像很多企业，不看年纪，不看学历，不看资历，只要干得好，能赚钱，就能骤然升到高位，甚至当总经理，当CEO！”

“那究竟哪个好呢？这是一个开放的问题，大家可以畅所欲言！”

何平抛出了一个问题。

众人一愣，这几天的授课，都是老师单方面输出，还从未遇到提问的情况，而且是个开放式的讨论题。

学员们都收着，半天没人动。

只有张文雄高高举起了手。

他才思敏捷，脑子转得快，能很快说出见解。

可何平就跟没看见他一样，选择无视。

张文雄的脸憋得通红，何平太过分了，小人之心！

不就是上次从干部一处走了吗？用得着这样对待他吗？

就这样的心胸，配当省委组织部的处长吗？

是个奸臣！

在何平的鼓励下，有几个学员开口说了，不过都中规中矩。

甚至说，特意回答得平庸。

何平这个问题有些犀利，不太好回答。

一个不好，就可能陷入政治性错误。

这些学员们都是在基层混了一辈子的，水平不见得多高，但经验都很丰富，对危险和陷阱的感知都很强，轻易不会上套。

何平扫视着大家，继续鼓励发言。

张文雄继续高举着手，可何平依然视而不见。

最终，张文雄实在忍不住了，站了起来，直接开口：“我认为，关于干部使用程序存在形式主义的质疑是对的！”

何平也不能制止他，只能听他接下来说什么。

“干部的选拔使用是一项极为重要的工作，必须解放思想，锐意革新，不能那么多条条框框，那样只会束缚和压制人才！”

“应该鼓励人才自由发展！率性自为！”

“2000多年前，孔老夫子就给我们提供了一个很好的样板，有教无类！教育是如此，干部的选拔任用也应该如此，其实这两件事的本质都是一样的，就是培养和发现人才！必须充分尊重和发挥每个人的特长!”

“只有这样，才能让一切有致于为党和国家做贡献的要素充分涌流，才能保持体制的生机和活力，永葆青春，历久弥新，在胜利中不断走向胜利！”

“不然，就会走向苏联封闭僵化的老路，长此以往，后果不堪设想！”

“我是京大毕业的，在这里要为京大说句话，京大为什么是华夏最好的大学，那就是因为自由发展！在那里，只要是人才，都有充分发挥的空间和舞台，没有限制和约束！”

“其实，咱们组织部也要跟京大一样，价值判断的标准要更加多样！不能只有少数几个人来定义审美。比如文稿写作，一定要老气横秋吗？一定要穿靴戴帽吗？我觉得不必如此，各花入各眼，只要是美的，都要充分尊重！”

张文雄侃侃而谈，噼里啪啦说了一大堆，有些话说的很重，如同放炮！这里面夹杂着他对省委组织部的不满，以及个人不受认可的苦闷！

他把这一切都归结为体制的僵化！

“谢谢高处长，您今天给我上了一场生动的现场课，这些是在书本中永远无法学到的东西！”梁江涛真诚地说。

“至于吕德标，表面上他请假的理由是工作调整，是个人进步，是私事，可干部人事也是组织的一项重要工作，更关键的是，如果他不回去，他的作用没人可以替代。如果出了问题，组织就会受到损失，还会影响干部的积极性，造成很多不良影响。”

“因此，这件事虽为私，私中却有公。”

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