在多年的创业中，洪肇明也逐渐形成了自己的一套思想体系。在总结自己的创业经历和人生经验时，洪肇明用了“三个思想和六颗心”来概括。“三个思想”：第一是“一个人一辈子能把一件事做好就不得了”；第二是“团结周围所有的人，信任周围所有的人”；第三是“讲信誉，担责任，重德才”。“六颗心”是：雄心、信心、专心、用心、良心和爱心。洪肇明认为，只要确定了目标，就要花一辈子心血去做，不易弦、不改辙，不朝秦暮楚，并且一做就一定要做成、做好。他深信，只要专心去做，就一定会有回报。

洪肇明“一生做好一件事”的人生态度深刻影响着劲霸公司的发展方向。劲霸发展起来以后，很多人主张投资房地产、酒店，进行多元化发展，但这些主张都被洪肇明否决了。“业精之法在于专”的理念被洪肇明发挥得淋漓尽致：“我觉得人的精力有限，‘劲霸’只要把茄克做专做精就行了。”洪肇明心中想的，是从一件一件的茄克做起，打造“百年劲霸”，打造一个茄克王国的传奇。

吴天然说：“丁书记，咱们800年前可是老乡。你们这里很多人都是从我们中原地区迁移过来的，但很惭愧，现在我们那里的创业精神却远远落后于你们了。”www.vmatch.net 时空小说网

丁副书记说：“吴书记，这都是*出来的。我们这里人多地少，不经商办企业连饭也吃不饱。”

正因为有了洪肇明的专注，劲霸公司在茄克制造、营销领域的创新便有了充足的资金和人力支持。

洪总提高了嗓音，进一步强调，面向未来，面向世界，劲霸公司始终坚持“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”的核心价值观，专心专一做久做大男装事业，打造“世界茄克第一品牌”，努力为客户创造优质产品，为员工创造发展空间，为企业创造长远效益，为社会创造和谐社会，真正实现“百年劲霸，事业长青”的宏图伟愿。

晚上，在丁副书记主持的招待酒会上，吴天然不无感慨地说：“丁书记，这次到晋江来，对我的启发很大。我们实地看了看，听了听，感到耳目一新，收获颇丰。”

丁副书记则笑呵呵地说：“吴书记，你过谦了。我们这个地方无非是占了改革开放的先机，再加上我们闽南人还能吃得下一点苦，如此而已。”

“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了。”这句话，一直是劲霸的核心价值观。劲霸三十年做的其实只有一件事情，那就是“让茄克和劲霸之间画等号”。

吴天然在参观劲霸的时候，也在思索。他认为，聚焦与坚守，不仅是商界的一条成功法则，其实也是人生的一条成功法则。人生的成功，如果于有秘诀的话，那同速是聚焦和坚守。

瞄准一个目标，并持之以恒地干下去。

在晋江，由李小爽出面，吴天然一行和晋江市委进行了一次接触。)在中国官场，实行的是对等接待。如果是山阳市的领导来了，就会由泉州市的领导出面接待。当然，吴天然是一位县委书记，按照惯例，接待他的就应是晋江这个县级市的市委书记出面。不过，到晋江参观考察的内地官员实在是太多，如果每次都由书记、市长出面接待，那他们就没办法办公了。因此，对于像吴天然这样内地过来的县委书记，晋江一般都是由一名副书记或副市长接待并陪同。

接待吴天然一行的是一位姓丁的副书记，丁书记一看就是一位豪爽之人。在一个小型座谈会上，丁书记简要地介绍了“晋江模式”与“晋江之路”，可能是无数次向外地人通报这些情况了吧，老丁在介绍的时候，根本不用看什么材料。全凭脑子里所记的东西，因此显得不慌不忙、游刃有余。

会后，吴天然提出想看几家企业。老丁就向他们推荐了“劲霸”和“安踏”。

第一卷 风云际会 第323章 一辈子能做好一件事就不得了

最后，洪总自豪对吴天然一行说，劲霸有限公司创办于1980年，www.youxs.org，面积300余亩，建筑面积10多万平方米，员工4000多人，全国设立了3000多家形象统一管理规范的品牌专卖店，是中国商务休闲服饰的开创性品牌，是唯一一家专注专业于茄克研发设计的男装企业，一直引领国内服装服饰潮流。

劲霸男装经过20多年艰苦卓绝的努力，www.youxs.org，皆因我们始终秉承“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”的核心价值观，以及始终致力于打造“世界茄克第一品牌”的创业理念。董事长洪肇明先生46岁开始创业，从白手起家到上亿资产，从1992年注册使用“劲霸”商标到1997年导入CIS企业识别体系迈出品牌第一步；从第一家实施全国统一零售价和零风险加盟、开创中国服装企业连锁经营新模式到拥有3000多家品牌专卖店……

这种情况持续了三四年。直到1984年5月，洪肇明开始招聘工人到自己家里做服装，办起他的第一家企业——佳丽服装厂，刚开始只有二三十人，逐渐发展到100多人。1986年，他正式创办“劲霸”，开始打造自己的茄克王国。

洪肇明出生在晋江英林镇一个农民家庭，家里有十个兄弟姐妹，他排行第三。勤劳的父母无论怎么拼命干活，也只能让他们吃个半饱。他种过田，当过生产队队长，上世纪70年代，他开始挑着担子走街串巷卖水果、芋头，做起了小买卖。

从1978年到1980年，他平均每天赚十多元钱，情形好点时能赚到20元，前后算起来，当时做小生意一共赚了七八千元。除了种田、养殖，他还当了20多年的生产队队长。

劲霸用了整整30年来强调两个字：茄克。茄克对劲霸而言，绝不仅仅只是一个服装品类，它是劲霸的立足之本，也是劲霸的雄心壮志。

从早期自发自觉地品类选择，到2000年之后明确清晰的品牌定位策略制定，劲霸30年来对于茄克品类的专注与坚守，正是劲霸品牌成功的原因所在。

吴天然说：“中原地区的人就是太安于现状了，小富即安，缺乏晋江人身上干大事、创大业的精神。这次回去以后，我们会在这方面寻求一点突破。”

丁副书记陪着大家，便吃便聊，还用大杯和吴天然碰着喝了不少的白酒。

喝了一阵，丁副书记说：“吴书记，这样干喝没啥意思，还是划拳吧。”

吴天然说：“好啊，丁书记，划拳可是咱们中原地区的老传统。没有想到，这种文化传统还在晋江保留着。”

丁副书记说：“别忘了，我们客家人可是正宗的中原人。”

两个人便放开嗓子，魁啊五啊地猜起枚来。喝到二八板上，两个人就兄啊弟啊地叫了起来。

吴天然说：“丁老兄，看在小弟的面上，你要支持晋江的一些企业到东阳去办分厂。”

丁副书记说：“吴老弟，你就放心吧。过几天，我就带上一个晋江企业家考察团到你们东阳去。吴书记啊，你们中原地区在招商引资，我们沿海地区同样在招商引资。只不过，招的对象和层次不同罢了。”

吴天然说：“丁老兄，你们这里现在要招的是高科技的项目，就把你们的劳动密集型项目放到我们那里去吧。”

丁副书记说：“好，好，干杯！”

对于茄克的专注，一直到拥有3000多家零售店铺、上万终端销售人员的庞大企业链条的今天，劲霸仍旧矢志不渝。

在劲霸，一位姓洪的副总陪同并讲解。

洪总主要谈了两点，一是劲霸创始人洪肇明的传奇经历，二是洪肇明的独特思想。

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